TECNOLOGÍA

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Equipos | Para evitar errores en compras de equipos y máquinas

Lanzan manual de transferencia y adquisición de tecnología

Como consultor del Centro de Gestión Tecnológica e Informática Industrial (Cegesti), Carlos Navarro ve todo tipo de errores en las empresas, cuando adquieren tecnología.

Por ejemplo, en una compañía -cuya identificación se reservó- tuvieron que destruir una planta recién construida, pues no se pudo introducir una máquina que debía instalarse en ella. En otro caso, el equipo se adquirió solo porque lo utilizaba la competencia en otro país, pero no lo adaptaron a las condiciones locales.

Por esa razón, Navarro espera que el nuevo manual de transferencias y adquisición de tecnologías, lanzado por Cegesti, ayude a los gerentes a planificar mejor sus compras de equipos. "El problema es que los gerentes se entusiasman con un equipo. Son muy impulsivos", aseguró.

En Internet

Este manual se obtiene en formato impreso, CD e Internet (www.cegesti.org/manualtt/manualtt.pdf).

El documento incluye los pasos y formularios para adquirir equipos, con énfasis en tecnologías limpias (véase recuadro: "Metodología...").

Para Navarro y Julio Castilla, gerente general del Grupo CMA, lo más importante es asesorarse bien.

Según Castilla, hay que asegurarse de que el proveedor tiene experiencia en el giro de negocios de la empresa que adquirirá la tecnología, tiene casos de éxito y brinda soluciones en diversas plataformas.

También se debe cuidar la garantía y el soporte local, en especial si el proveedor está fuera del país, advirtió Hugo Chaves, consultor de competitividad de pequeñas y medianas empresas del Banco Interamericano de Desarrollo.

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