Nicaragua

• Marzo 2004: CEGESTI firmó un convenio de cooperación con el Laboratorio de Tecnología de Alimentos de Nicaragua (LABAL), el cual forma parte del Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC) de ese país. Este convenio se firmó con el objetivo de complementar los esfuerzos que ambas organizaciones realizan para apoyar al sector productivo nicaragüense.

• Abril - Diciembre 2004: Se realizó la implementación de la metodología de Desarrollo Integral Sostenible en las siguientes empresas:

                     -     Empresa de Alimentos Bavaria

                     -     Cooperativa Agroindustrial y Producción Nicarao R.L.

                     -     Restaurante Paladar

                     -     Dulcería El Carmen

                    -      Panadería Corazón de Oro

• Diciembre 2004: Para el cierre de estos proyectos, se organizó un evento el día 10 de diciembre 2004, en el cual se presentaron los resultados obtenidos con la implementación de esta metodología. Más información en Casos de éxito.

• Diciembre 2004: Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores de la Asociación Nicaragüense de Productores y Exportadores de Productos No Tradicionales (APEN).

• Mayo - Noviembre 2006: CEGESTI firmó un convenio de cooperación con el Proyecto de Apoyo a la Innovación Tecnológica en Nicaragua (PAIT), el cual forma parte del Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC) de ese país.  Este convenio se firmó con el objeto de apoyar a los técnicos del PAIT en su formación en los temas de Buenas Prácticas de Manufactura y Producción más Limpia en empresas de alimentos.  Para que el aprendizaje se realice de una forma práctica, los consultores de CEGESTI birndaron técnica a dos empresa nicaragüenses con el acompañamiento de los técnicos del PAIT.  Los resultados de la asistencia técnica se pueden encontrar en Casos de éxito.  Las empresas participantes son:

                     -     Industrias Alimenticias RODCEN

                     -     LACTEOSSA

 Panamá

• Mayo 2004: CEGESTI firmó un convenio de cooperación con el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) de Panamá. Este convenio se firmó con el objetivo de complementar los esfuerzos que ambas organizaciones realizan para apoyar al sector productivo panameño.

• Junio 2004 - Julio 2005: Se realizó la implementación de la metodología de Certificación de Sostenibillidad Turística (CST)  en las siguientes empresas:

                   -       Hotel Los Quetzales Lodge & Spa Grupo

                   -       Hotel Panamonte Inn & Spa

                   -       Hotel Coronado Golf & Beach Resort

• Junio 2004 - Julio 2005: Además, se implementó la metodología de Desarrollo Integral Sostenible en las siguientes tres empresas:

                   -       Arte Tipo Comercial S.A. (ARTICSA)

                   -       Imprenta Hernández

                   -       Tropical de Alimentos S.A. (TROPIDALI)

• Julio 2005: El cierre de estos proyectos se efectuó en el mes de julio 2005. Más información en  Casos de éxito.

• Enero - Abril 2005: Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores del Viceministerio de Comercio Exterior (VICOMEX) y del Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA) de Panamá.

• Enero - Marzo 2006: Se dio asistencia técnica en Buenas Prácticas de Manufactura y Producción más Limpia en dos empresas de alimentos panameñas.  Este proyecto contó con la participación de tres consultores panameños, quienes fortalecieron sus capacidades en estos dos temas.  Las empresas beneficiarias fueron (ver Casos de éxito):

                   -       Niko´s Café

                   -       Distribuidora Suira

 Costa Rica

• Marzo 2004: CEGESTI firmó un convenio de cooperación con el Centro de Investigación en Tecnología de Alimentos de la Universidad de Costa Rica (CITA-UCR). Este convenio se firmó con el objetivo de complementar los esfuerzos que ambas organizaciones realizan para apoyar al sector productivo costarricense.

• Agosto 2003- Diciembre 2005:  Se realizó la implementación de la metodología de Desarrollo Integral Sostenible en las siguientes empresas:

                     -     Vegetales Fresquita

                     -     Grupo FEMA

                     -     Coopagrimar R.L.

                     -     Coopeleche R.L.

        Mayor información se encuentra en Casos de éxito.

• Agosto 2004: Se realizó el Taller Internacional Empresas de Alto Desempeño para la Innovación y la Competitividad Sostenible.  En este taller se contó con la participación de expertos internacionales y nacionales.

• Marzo 2005: Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (CADEXCO).
• Enero 2006: Se brindó apoyo técnico a la empresa Etiprés para la elaboración de su Reporte de Sostenibilidad, basado en la metodología HIGH5!, la cual es una guía para que pequeñas y medianas empresa puedan presentar sus resultados económicos, ambientales y sociales.  El Reporte de Sostenibilidad completo se pueden encontrar en Casos de éxito.
• Marzo 2006: Se brindaron capacitaciones sobre el tema ISO 26000 (Estándar de Responsabilidad Social), dirigidas por el consultor canadiense Robert White, cuya experiencia incluye 20 años de consultoría en sistemas de gestión, desarrollo sostenible y responsabilidad social corporativa (BRI International Inc.  www.bri.ca)  Actualmente representa al sector industrial canadiense ante la comisión que desarrolla la norma ISO 26000, la cual estará lista en el año 2008.  Estas capacitaciones contaron con la participación de empresarios, ONG´s, miembros del comité "espejo" de ISO 26000 en Costa Rica y consultores.  Además se realizaron visitas a empresas para conversar sobre las oportunidades que traerá la incorporación de la norma a su estrategia empresarial. (Ver fotos del Desayuno Empresarial y Seminario)
• Marzo 2006:   Se concluyó con la asistencia técnica a tres empresas costarricenses en la implementación de Sistemas de Gestión que les permitan romper barreras para la exportación a países con mercados de características sostenibles.  Estas empresas y sus respectos sistemas de gestión son:

                       -    Coopedota R.L. (Sistema Integrado Calidad-Ambiente, Certificado ISO 9001-14001)

                       -    Calidad VET-Natu Fruit (Sistema Ambiental ISO 14001, no certificado aún)

                       -    Ornamentales de Altura (MPS-ABC)

• Mayo 2006: Se realizó la segunda edición del Taller Internacional Empresas de Alto Desempeño para la Innovación y la Competitividad Sostenible.  En este taller se contó con la participación de expertos internacionales, los cuales se citan a continuación:

                       -     Eusebio Gainza, LEIA (España)

                       -     Sergio Espinosa, GECYT (Cuba)

                       -     Rodolfo Faloh, GECYT (Cuba)

                       -     José Giral,  Centro Mexicano de Gestión Empresarial (México)

• Junio -Diciembre 2006: Inicio de proyectos de Encadenamiento Productivo en conjunto con la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) para fortalecer las actividades de las empresas Pymes proveedoras de bienes y servicios en su relación con las grandes empresas clientes.  Las empresas Pymes y sus clientes son:

                       -     Masterpac - Bayer

                       -     Plastipol de Costa Rica - SCA

Honduras

• Abril 2004: CEGESTI firmó un convenio de cooperación con el Centro Asesor para el Desarrollo Económico Empresarial, Ambiental y Local de Honduras (CADEAL). Este convenio se firmó con el objetivo de complementar los esfuerzos que ambas organizaciones realizan para apoyar al sector productivo hondureño. 

• Agosto 2004 - Abril 2005: Se realizó la implementación de la metodología de Desarrollo Integral Sostenible (DIS) en las siguientes empresas:

                  -       Concretos Eterna S.A. (CONETSA)

                  -        Industria Panavisión

                  -        Marroquinería Eugene´s

• Abril 2005: Para el cierre de estos proyectos, se organizó un evento el día 21 de abril 2005, en el cual se presentaron los resultados obtenidos con la implementación de esta metodología. Más información en Casos de éxito.

• Agosto 2005: Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores de la Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones (FIDE).

 El Salvador

• Junio 2005: Se firmaron convenios de cooperación con la Corporación de Exportadores de El Salvador (COEXPORT) y la Fundación Promotora de la Competitividad de la Micro y Pequeña Empresa de El Salvador (CENTROMYPE) para brindar capacitación a sus consultores en los temas relacionados con la metodología de Desarrollo Integral Sostenible (DIS). Las capacitaciones brindadas fueron las siguientes:

           -       Eficiencia Productiva

           -       Producción más Limpia

           -       Desarrollo Social de las empresas   

-      El Cafta: un instrumento de oportunidades para productos sostenibles

• Abril 2005 - Noviembre 2005:  Se implementó la metodología de Desarrollo Integral Sostenible (DIS) en las siguientes empresas:

                  -       Laboratorios Combisa

                  -       Fundación Cristiana para la Salud y la Naturaleza (FUCRISAN)

                  -       Global Food Services Corporation

                  -       Industrias Diversa S.A. (INDISA)

• Noviembre 2005:  Para el cierre de estos proyectos, se organizó en conjunto con CENTROMYPE un evento el día 22 de noviembre de 2005, en el cual se presentaron los resultados obtenidos con la implementación de esta metodología y se contó con la participación de expositores salvadoreños y costarricenses (Fotos del evento). Más información en Casos de éxito.

• Marzo 2005:  Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores de COEXPORT.

• Mayo - Noviembre 2006: CEGESTI firmó un nuevo convenio de cooperación con la Fundación Promotora de la Competitividad de la Micro y Pequeña Empresa de El Salvador (CENTROMYPE).  Este convenio se firmó con el objeto de apoyar a los técnicos del CENTROMYPE en su formación en los temas de Buenas Prácticas de Manufactura y Producción más Limpia en empresas de alimentos.  Para que el aprendizaje se realice de una forma práctica, los consultores de CEGESTI dieron asistencia técnica a tres empresa salvadoreñas con el acompañamiento de los técnicos de CENTROMYPE.  Los resultados de la asistencia técnica se pueden encontrar en Casos de éxito.  Las empresas participantes son:

                     -     Pan San Antonio

                     -     Pasteles de El Salvador

                     -     TROPIX

 Guatemala

• Junio 2005: Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores de AGEXPRONT.

• Junio 2005: CEGESTI firmó convenios de cooperación con la empresa EVOLUCION Aserores Gerenciales y con la Asociación Gremial de Exportadores de Productos No Tradicionales (AGEXPRONT). Estos convenios se firmaron con el objetivo de complementar los esfuerzos que estas organizaciones realizan para apoyar al sector productivo guatemalteco.  También se trabajó en conjunto con Rainforest Alliance para la búsqueda de empresas en el sector hotelero.

• Setiembre 2005 - Junio 2006: Se realizó la implementación de la metodología de Desarrollo Integral Sostenible en las siguientes empresas guatemaltecas: 

                  -       Alimentos Campestres S.A.

                  -       DIMEGSA

                  -       Rest-O-Pan

                  -       Laboratorios Veterinarios (LAVET)

                  -       Hotel Villa Colonial

• Junio 2006:  Para el cierre de estos proyectos, se organizó en conjunto con CentraRSE un evento el día 7 de junio de 2006, en el cual se presentaron los resultados obtenidos con la implementación de esta metodología y se contó con la participación de expositores guatemaltecos y costarricenses (Fotos del evento). Más información en Casos de éxito.

 República Dominicana

• Diciembre 2005: Se impartió la capacitación “Adaptación y Desarrollo de Productos para la Exportación: un enfoque hacia Desarrollo Sostenible” dirigida a los consultores de CODOPYME. Esta capacitación se realizó el 8 de diciembre del 2005.
• Diciembre 2005:  CEGESTI firmó un convenio de cooperación con la Confederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (CODOPYME) con el objetivo de complementar los esfuerzos que ambas organizaciones realizan para apoyar al sector productivo dominicano.
• Enero - Octubre 2006: Se realizó la implementación de la metodología de Desarrollo Integral Sostenible en las siguientes empresas dominicanas (Más información en Casos de éxito): 

                  -       Arboleda CxA

                  -       Campolac

                  -       Taller Corporativo del Mueble